Soutien 24/7
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Atteignez-vous vos objectifs d’affaires?
Parlons-en durant un atelier personnalisé spécifiquement orienté sur vos enjeux, les meilleures pratiques de modernisation TI et ce qu’elles peuvent apporter à votre entreprise.
MODERNISER POUR ÊTRE PLUS EFFICACE
La transformation numérique est tout un cheminement. Les gagnants seront les organisations qui tirent le meilleur parti des technologies émergentes provenant du Cloud, des données et des plateformes.
Kezber propose un atelier de deux heures qui aidera les entreprises à explorer l’impact de ces nouvelles composantes sur les opportunités numériques dans des secteurs allant de l’expérience client aux processus opérationnels en passant par les modèles commerciaux en constante évolution. Cet atelier présentera la transformation numérique sous quatre grands axes et s’inspire du paradigme numérique en mutation présenté dans l’ouvrage Machine, Platform, Crowd: Harnessing Our Digital Futurepar Andrew McAfee et Erik Brynjolfsson pour le MIT.
Besoin de plus d'information?
Objectifs de l'atelier
À la suite de cet atelier, vous recevrez un rapport identifiant les opportunités que le cloud et la transformation numérique pourraient offrir à votre entreprise. L’accent sera mis sur les technologies recommandées, leurs bénéfices ainsi que sur le retour sur investissement estimé. Cet atelier de 2 heures vous permettra d’échanger directement avec notre expert TI sur les enjeux que votre entreprise rencontre, mais aussi sur les bénéfices espérés.
Généralement, voici quelques bénéfices que nous souhaitons proposer pour votre entreprise.
Augmentation
- De l’efficacité et de la productivité
- De la compétitivité grâce à une meilleure offre de produits et services
- Des revenus
- De la satisfaction et de la fidélisation des clients, employés et partenaires
- Des meilleures décisions
- De l’agilité et de la sécurité
Diminution
- Du roulement de la clientèle, des employés et des partenaires
- De l'usure
- Des coûts fixes
- De la vulnérabilité informatique
Les avantages pour votre entreprise d'y participer!
Discussion avec un expert TI
Afin d'élaborer un plan adapté pour implanter une gestion du changement au sein de votre organisation
AUDIT GRATUIT SANS ENGAGEMENT
Conçu autour d'un sujet ciblé afin d'offrir un diagnostic personnalisé et en lien avec vos objectifs
RECOMMANDATIONS PERSONNALISÉES
Pour des conseils et recommandations par des experts qualifiés en transformation numérique
Proposition DE SERVICE
Sans engagement, nous vous présentons une estimation des recommandations
DÉROULEMENT DE VOTRE ATELIER PERSONNALISÉ
1. Discussion de vos enjeux et de vos objectifs d’affaires dans l but de nous permettre de mieux comprendre votre réalité et d’évaluer les opportunités pour votre entreprise
2. Présentation des 4 piliers fondamentaux à la modernisation des entreprises
3. Récapitulatif des opportunités et des gains possibles spécifiquement pour votre entreprise.
Réserver votre atelier privé dès maintenant !
Premier Axe | L’esprit et la machine
Ce premier volet aborde l’intelligence artificielle, la veille économique, l’automatisation et l’orchestration. Celles-ci tirent parti de la disposition de données ciblées facilitant une meilleure prise de décision à tous les niveaux, en comparaison à l’ancien modèle qui s’appuie sur la vision des personnes haut placées les mieux payées.
Les sujets de discussion comprennent :
- Les choses les plus difficiles à accepter sur soi
- La machine qui a le plus d’esprit
- Dites bonjour aux robots
- La touche d’humanité nécessaire à la technologie et aux industries
Deuxième Axe | Produits et plateformes
Les plateformes d’aujourd’hui sont devenues de véritables infrastructures numériques permettant la distribution de produits et de services plus efficacement que jamais. À l’ère du numérique, la création de valeur ne vient plus des produits en tant que tel, mais des plateformes qui les présente. Explorez les meilleures propositions de produits et de services pour les clients, utilisateurs et partenaires.
Les points abordés seront :
- Le prix d’une nouvelle machine
- Compléments payants et autres stratégies intelligentes
- Pourquoi les plateformes excellent
- Est-ce que les produits ont une âme ?
Troisième Axe | L’influence de l’audience
L’audience avec ses opinions et ses ressources réussit à façonner le marché et l'économie plus profondément que les institutions standards. Cette section met en lumière comment les données externes et commentaires de la masse peuvent être déterminants dans la prise de décisions éclairées.
Les points abordés seront :
- L’effet d’entrainement du public, où quand une situation dégénère plus vite que prévu :
- Pourquoi « l'expert que vous connaissez » n'est pas toujours « l'expert dont vous avez besoin »
- La décentralisation, réalisable et souhaitable?
Quatrième Axe | Xaas (Everything as a service)
Les opportunités de
ce pilier englobent la création d’une infrastructure agile, sécurisée et résiliente
qui permet aux organisations de se concentrer sur l’apport ou la création de
nouveaux outils et d’assurer leur optimisation.
Les points abordés seront :
- IaaS, Paas, SaaS…. XaaS!
- Sécurité : un croisement entre être toujours actif et éviter les pertes de données
- Collaboration et productivité dans cette nouvelle ère informatique
Qui?
Cet atelier privé s’adresse aux décideurs d’entreprise tels que propriétaires, actionnaires, cadres, directeurs ainsi que le personnel informatique et commercial. L’atelier sera mené par Eric Landry, un analyste chevronné en technologie, avec plus de 25 ans d’expérience dans l’industrie informatique et constamment à l’avant-garde des derniers développements de pointe.
Quoi?
La capacité de coder
et de mettre à jour les systèmes rapidement a complètement changé la donne. Les
applications monolithiques qui doivent être mises hors ligne une ou deux fois
par an pour effectuer des mises à niveau, par un petit cercle d’individus clés
qui comprennent le codage, ont été remplacées par des systèmes plus flexibles
qui offrent une capacité d’adaptation à grande vitesse. Les services
informatiques et du Cloud facilitent un déploiement et un approvisionnement
rapides et efficaces tout en réduisant les coûts de gestion de
l’infrastructure.
Quand et pourquoi?
Il est de plus en plus clair que les entreprises qui n’entameront pas leur transformation cloud et numérique rapidement connaîtront un déclin progressif et laisseront le champ libre aux gros joueurs. La clé est d'agir tôt, d’établir un plan d’action priorisant les projets générant le plus grand retour sur investissement.
Où?
Guichet unique pour vos besoins en TI depuis plus de 25 ans, Kezber est un véritable centre d’innovation axé sur l’évolution technologique. Notre objectif est d’offrir des solutions informatiques adaptées aux besoins présents et futurs des entreprises afin de les aider à tirer profit au maximum des technologies. Fier partenaire Microsoft Gold, nous offrons les services suivants : Services d’infogérance et support TI; Services Cloud ; Développement d’applications sur mesure; Intelligence d’affaires (BI), Sécurité des systèmes d'information. Choisir le bon partenaire diminuera vos coûts globaux, augmentera votre accès à des ressources externes stables et limitera vos risques.
À propos du présentateur
Eric Landry
Directeur développement d’affaires TI
Cumulant plus de 25 ans d’expérience en TI, Eric est un visionnaire, fervent de stratégie de croissance et de parcours technologique pour les entreprises. Doté d’une compréhension globale des besoins d’affaires de ses clients et toujours à l’affût des nouvelles tendances et nouveaux outils informatiques, il joue un rôle déterminant dans la modernisation de ces entreprises en leur proposant les solutions adéquates. Axé sur les résultats et très à l’écoute, ce joueur d’équipe a compris depuis longtemps que son succès est lié à la réussite et à la satisfaction de ces clients. Homme d’engagement, il est reconnu pour livrer des résultats exceptionnels.
Collaborateurs
Eric Murray, ING.
Directeur innovation AI, BI – conseiller principal en technologie d’affaires
Passionné d’innovation, Éric cumule 12 années en développement d’applications jumelé de trois formations du MIT sur l'Implication de l'intelligence artificielle dans les stratégies d'affaires, l'Apprentissage machine en affaires, et en analyse des données pour l'amélioration de la prise de décision. Fort de ces connaissances et toujours en quête d'apprendre, il est un atout incontestable pour l'implémentation stratégique de l'intelligence artificielle et d'affaires dans les stratégies d'affaires. Visionnaire, il a contribué à la fois au succès de Kezber qu'à celui de ces clients.
Sophie Benjamin
Directrice du Développement
Directrice reconnue PMP et experte en
méthodologie Agile pour développement de logiciel, Sophie cumule plus de 20 ans
d’expérience en gestion de projets d’envergure et en assurance-qualité
logicielle. Formatrice diplômée en andragogie et Certified Disciplined Agilist
par l’institut Project Management Institute (PMI), elle a co-dirigé, élaboré et
diffusé une formation sur les méthodologies et processus de travail Agile en
entreprise à plus de 40 gestionnaires et 200 ressources. Ayant obtenu la
certification Business Relationship Management Professional par APMG
International, Sophie est en mesure d’analyser les besoins, d’optimiser les
processus d’affaires et de façonner des stratégies alignant niveau de service
et objectifs d’entreprise.
Étienne Bonin
Directeur TI
Cumulant plus d’une vingtaine d’années d’expérience dans le domaine des TI, Étienne a évolué autant en environnement corporatif qu’à son compte comme consultant externe. Non seulement ses aptitudes techniques lui ont permis d’exceller en tant qu’administrateur de systèmes, mais ses qualités humaines lui ont permis de progresser tout au long de son parcours vers un poste de leadership d’équipe. Avec son aisance à rassembler les troupes, il met en place un climat de travail où cohabitent la collaboration, l’écoute et l’entraide. Ne craignant pas de mettre la main à la pâte pour aider son équipe, il favorise une culture d'apprentissage continu et encourage ses collaborateurs à repousser leurs limites pour atteindre des objectifs ambitieux. Étant un passionné de nature, il apprécie l’effervescence qu’amène le domaine : les journées se suivent, mais ne se ressemblent pas et c’est cet éventail de possibilités qui l’anime !
